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【房产资讯】淡定!再等等!刚需者买房首付就可以当全款付了?

  每一次亮相,都预示着miss rudolf的新生;每一次齐聚,都是在见证miss rudolf的拼搏历程。时间磨砺经典,坚持创造奇迹。11月30日,永远闪亮·永远miss rudolf——新品发布会暨两周年盛典在温州四季花园国际宴会中心成功举行。
  当勇敢追梦的miss rudolf人再次齐聚盛典,将开启一种怎样的闪亮人生?当天下午15:00开始,现场有来自全国各地的1600多位家人们齐聚一堂,共享喜悦。所有人都翘首以盼,满怀期待年会盛典的正式开始。

  年会开始,miss rudolf品牌创始人郑娇娇女士和九位CEO在一阵热烈的掌声中纷纷走向舞台。郑娇娇在会上发表了精彩演讲,她表示:对未来真正的慷慨,就是把一切都献给现在。我们生活在互联网高速发展的时代,既处在旧社会的黄昏中,也感受着新时代的朝阳。社会发展的速度之快,miss rudolf不仅要中国制造,更要现在制造。 

  接着中国新生代音乐人马良首先为我们献唱了一首脍炙人口的《往后余生》,引发了全场此起彼伏的掌声。同时还有锦鲤抽奖送豪车等福利把年会现场推向一个又一个高潮。此外,我们还邀请到了深情款款的八王爷郑嘉颖莅临现场,与miss rudolf家人一起共享这欢乐时光。  

  据了解,本次年会还有个最重要的事情就是新品发布。现场,拥有25年的化妆品研发经验的金成珍教授和我们安心系列首席研发官小布老师对此次推出的新品——舒润肌底修护精华进行了详细的讲解,对如今的护肤品市场作了详细的分析,并且表示对miss rudolf舒润肌底修护精华是否大卖充满信心。
  最后,本次盛会还推出了孝心基金,由香港著名演员郑嘉颖、创始人郑娇娇以及特邀嘉宾共同完成了孝心基金启动仪式,鼓励并帮助有爱的家人们尽孝心尽孝道。

  miss rudolf两周年年会盛典顺利结束,我们坚信miss rudolf前进的脚步永远不会停止,打造出属于miss rudolf的梦幻彩妆王国未来可期!

内地空置税要来了?或参考香港,房屋空置6个月,年征24倍月租金

长租公寓弊病凸显,租客投诉多,租房市场长期处于卖方强势的局面,主要是因为可租房源少,一方面是新建租赁房源不够,另一方面是存量没有被完全挖掘出来。事实上,市场上的房源量其实是够住的,只是大批存量房源并没有释放出来,长期处于闲置状态,以至于供不应求。

房价上扬,投资客囤积房源坐等升值,加上各地租售比不高导致房屋持有者并没有足够的动力去出租运营自己的空置房源;其次,房产空置税没有落地,投资客房源空置成本低,也是原因之一。

一线城市及部分二线城市住宅及办公租金回报率

但是,最近一段时间,空置税事情又被提起,租房市场也被激起了新的涟漪,一旦空置税落地,意味着更多存量房源的释放,二房东拿房不再难,租客租房也更多选择,还能盘活闲置,避免资源浪费。

01

空置税救市,扩大可租房源量

近日,国务院参事、住房和城乡建设部原副部长仇保兴再次点名“空置税”,他认为,“征收空置税”已经到了时机。

仇保兴在近日举办的《参事讲堂》上作出估算:“在我国房屋空置率比较高,不同城市空置率是不一样的,像鄂尔多斯空置率是70%,北京空置率在百分之十几到二十。而从国际上看,一般采取了空置税的国家空置率接近5%左右。”

值得一提的是,这已经不是仇保兴第一次呼吁“征收空置税”!

除此之外,原我爱我家副总裁、胡景晖表示,当下租房市场已成绝对的卖方市场,北京约有100万套房子是空着的,可以仿效香港政府出台空置税,如此租金将会应声而跌,租房条件也会获得极大改善。此外,对于住宅租赁类的民生行业,应由“国家队”对头部企业控股。

胡景晖认为,如果出台了空置税,那么市场上空置房源大部分都会投入到租房市场中来,大量的房源供应也将使得房屋租金应声而跌,租房的生活条件也会得到极大的改善。

02

国内房源空置率究竟有多高?

原中财办副主任杨伟民近日在 “2018陆家嘴论坛”演讲时表示:我在中央财办时,曾经请有关单位通过对用电量对全国住宅的空置情况摸底调查,显示我国无论是城镇还是乡村住宅的空置率都相当高。比日本这种高度老龄化、少子化、城市化的国家还要高,日本是13%。

中国房地产空置率究竟有多大,官方没有给出确切数据,我们只能用前几年西南财经大学的调查报告中获取数据:2013年全国城镇家庭住房空置率高达22.4%,其中六大城市空置率分别为:重庆25.6%、上海18.5%、成都24.7%、武汉23.5%、天津22.5%、北京19.5%。三线城市住房空置率最高,为23.2%。

这样的数据已经非常惊人了,按照国际常见的标准,空置率10%以下为较合理区,房屋供求基本平衡;10%-20%之间为危险区间;20%以上为房屋库存严重积压。众所周知,空置率越高,房屋使用率就越低,房地产的泡沫就越大,投机炒作的氛围就越浓。

2016年初,国内知名财经学者周天勇和他的团队测算出。2015年底预计,我国城镇已经被购买和竣工住宅的空置率约在在20%到25%之间,城镇地区空置住房约为6500到8800万套之间。而任志强则表示,通过相关数据计算发现,绝不可能有5000万套以上的空置房存在。

今年3月份,国家电网公布了空置率的调查结果,从每户电表数据来看,一年一户用电量不超过20度认为是“空置”。算下来,2017年,大中城市房屋空置率是11.9%,小城市房屋空置率13.9%,农村房屋空置率14%。不过也有人指出,农村房屋空置率与小城市房屋的空置率仅多0.1个百分点,就无法解释当前小城市房价被爆炒,房价都要过万的现象。

面对,中国住房空置率比日本还高问题。专家们认为,目前中国城镇化率只有56%,离发达国家的85%还有一定的距离,只要农村人口都到中小城市来落户,中小城市的空置率高的问题就能得到解决。

但是,我们认为要城镇人口能够进入中小城市安居落户,既要有相对应的社会保障体系要跟进,还要他们有能力买得起房子,现在中小城市房价已过万了,就连当地人都买不起,外来人口肯定没有这么强大的购买力。

关于中国房地产空置率有多少的问题,我们觉得随着大中小各城市房价被轮番炒了一遍后,从租售比来看,房地产已没有了投资的价值。目前,投机性购房需求比例也是很高的,这就导致了近年来,我国各热点城市住宅空置率在一起攀升过程中。

所以,多数城市的住宅空置率应该达到了20-30%区域,不太可能低于20以下。也正是如此,我们一直听媒体报道的,各地涌现出不少拥有几十套甚至上百万房产的房叔、房姐、房嫂、房妹等囤房者来。

那么,国内房地产空置率高于日本说明了什么呢?首先,如果中国各城市房地产的空置率超过15%至20%区间,这就意味着,大量房源掌握在少数炒房者手中,多数人要么买不起房,要么做了房奴。

所以,一些专家之前建议政府增加房地产的供给,这是不正确的,因为房源稀缺的问题,并不是出在住宅地产供应不足上。而是要盘活存量房源,进行合理的资源配置,否则房源供应再多,还是集中在少数人手里时,房地产供不应求局面难以改观。

再者,房地产空置率数据如果足够精确,能够为后续出台房产税做铺垫。如果房地产空置率超过了国际公认的警戒线,政府可以对房地产税试点进行全面扩围,要在住宅的保有环节征税,弥补之间在房产持有环节税负过轻的空白,同时适当减少房地产交易环节的税负,这样可能更精准的遏制投机性购房需求。

最后,如果住宅空置率低于10%说明当地住宅地产主要是由刚需购买,而如果高于20%那就是投机性氛围极浓的时候,这就需要地方政府采取调控措施坚决遏制其迅速发展,让房地产去投机化,回归居住属性。

而现在若任由炒房者发展下去,当投机炒房者大规模辙离,系统性的金融危机或将不可避免。现在连官方都承认,房地产市场积累了一些风险,近期乱象丛生,目前在行政措施已经不能根治这些乱像,所以必须加快房地产调控力度,同时建立健全长效机制,严防房地产金融风险的发生。

中国的住宅空置率究竟有多高?无论是官方或民间机构都无法给出精准的答案。但是我们认为,在全国热点城市房价轮番爆炒了过后,炒房者手中已囤积了大量房源。而住宅空置率居高不下,就说明房地产投机者盛行,楼市泡沫过重,急需政府部门出台房产税,以及房地产调控措施应对,并且要竭力避免房地产泡沫的破裂。

03

动力!空置6个月要交年租金200%的税

房屋空置税如果税率太低,则不会动摇投资客囤房的积极性;如果税率过高,可能会影响整个房产市场的走向,甚至是整体的经济形势,所以,需要有一个合理的额度。在空置税税率的制定上可以参考今年香港的落地模式。

2018年6月28日,香港特别行政区政府公布了六项房屋政策新措施,其中有一项便是“空置税”。

空置税由香港差饷物业估价署按年征收,主要针对闲置期满6个月,未进行居住使用也未出租的一手住宅征税,征收金额为一手房租金的两倍,就是空置税为评估出的年租金的200%!

从香港的操作模式来看,对空置6个月以上,未居住也未出租的一手房源要征收年租金2倍的空置税。有人举了一个例子,假设一套两室一厅房屋的月租金是6000港币,年租金就是72000港币,空置税达到144000港币。拿上海的房子举例,如果是月租10000元的三室一厅,年租金就是120000元,每年空置6个月以上,不仅拿不到租金,还要交240000元的空置税,并且空置税是按年征收,空置时间越长,成本越高,真的空不起。

如此一来,很多人会愿意把房子拿来出租,既赚了租金又能避免房屋闲置产生的巨额税务问题。区别不同的是,香港的空置税是针对一手住房,内地的空置税如果落地,则要集中针对非家庭自住之外的空置房源。

04

房子新属性

曾经有学者说,中国的住房空置率在20%左右是合理的。这个论调不知道是怎么来的。但是以目前的楼市情况来看,当越来越多的人把买房看作是投资、看做是投机的时候,这本身就已经说明,刚性需求已经很难跟得上我们发展房地产的速度了,大量的房子被投资者们占据。简而言之,房地产市场更多的可以看做是一个投资市场,而非居住场所。

空置率的另一面是自住房拥有率,这个数字大家要是查一查也不少,从你几年前开始,国内国外就已经在报道,中国的几乎可以说达到了每户一房,居者有其屋的水平。

下面是外媒在全球主要国家所统计的住房拥有率,可以看到(红框内)的中国住房拥有率已经超过90%。

空置率超过10%(甚至20%),住房拥有率同时超过90%,这意味着什么?还是说我国住房市场投资属性和投机属性越来越强。

前四个月,住户部门的中长期贷款(基本上是房贷),平均涨幅超过35%,大量的三四线城市住房被购买。很多看多房地产的人可能都看不懂,目前这个楼市的发展。确实,相比于一二线城市,这些需求是哪里来的呢?

大家都知道现在市场钱比较紧,很多人都想着央行给点水喝,但是从今年的房贷数字来看,似乎钱从来不曾少过。

靠人,房子或许填不满;靠钱确实绝对能填的满。因此,其实未来的房地产发展只要看钱多钱少,看银行的管控力度就足够了。其他的行政手段,可能更多的作用是是,通过增量预期来化解短期人们对于楼市的上涨预期而已。

05

结语

有的时候,大家希望我们的政府多供应土地,多增加供给,短期来说这招可能对减轻人们的焦虑感,降低人们的预期有用,但就像国土部所言,土地供应和房价没有直接联系,当我们的人口继续变老,对于住房的有效需求继续变低的时候,大家想过没有,这些新增的房子和土地所贡献的房子和我们日益走低的需求之间的差值会越来越大。也就是说,房子会越空越多。

任何投资都讲究一个度,如果超过了一定的界限,往往会适得其反。暴哥不想说太破,但是维持房价的根本是有效需求,有效需求枯竭了,靠投资或者投机,这市场不健康的状况终归是有极限的。

今天就写这么多,再写下去大家该不耐烦了。最后想说,不动产登记完全运行的那一天  ,可能也就是我们自1998年住房商品化元年以来,第一次能够获得确切的住房空置率的时候,到时候,真的想知道结果究竟如何。

刚需们别急,过段时间买,你的首付会变全款的

  房地产行业经过了近二十年的发展,己遍地高楼大厦,据统计可供三四十亿人居住,并且开发商还在加班加点建造房子,而房价却是节节攀升,很多工薪阶层凭己之力已无法买得起房了。高房价的负面效应也逐渐显现出来,对实业资金的虹吸效应,民众不安心工作创业经营实体却热衷于炒房,急功近利想赚快钱,房价越炒越高也造成了两极分化严重,有房者拥有几十套甚至几百套坐等房子升值赚大钱,而许多刚需却没钱买不起房。

  高层近期作出遏制房价上涨的决定,房产税在积极制定推进中,七部委联手整治炒房乱象,等等这些,让炒房囤房客慌了,很多地方的房价己有明显的松动迹象,房价的历史使命己完成,高层不让房价涨了,一定会把经济增长的原动力放到民众消费上,让实体经济有个良好发展消费环境,你说是吗?

  喊了几年狼来了,但每次都不来,没来并不代表永远不会来,狼该来的还是会来的。炒房囤房得利一族以为自己无所不能,能改变商品运行规律,其实不过是一群碰到风口的运气“猪”罢了,一旦风停了潮退了,你看看谁在裸泳。天道有轮回,苍天饶过谁,房价泡沫大了,自身也要调整了也要跌了,外部经济环境也不容许房价在上涨了,别以为房价很坚挺,其实很脆弱的,是泡沫只要有外力一捅就破。想想当年日本的房价有多牛,泡沫破了,还不是几个月跌百分五十以上,香港那真的是地少人多,金融危机到来,还不是几年时间跌幅达百分六十五以上。
  现在的接盘已很虚弱,有钱的早就买了,没钱的也买不起了,有人房子在中介那里挂了几个月甚至一年都难以成交,一旦炒房囤房客发现房价上涨趋势变了,要跑要抛房,又有谁会去接盘呢?是否与股票一样跌停都没人买,只有再继续杀跌,跌到一定程度才会有承接力度呢?我们拭目以待!
  现在入场接盘者就是为炒房囤房客买单,为泡沫买单,大家的钱都是辛苦赚来的,省吃俭用攒下来的,别为一时头脑发热冲动被忽悠入场接盘,别急!先坐等看戏,等炒房囤房客折腿断臂赔本,再进场去拣拾,马云所说的房价如葱或将来临。

  大家别急,过段时间买,你的首付会变全款的!小编在此抛砖引玉,欢迎大家在评论区发表自己的看法,点个赞,谢谢!

为什么要给房祖宗减税?

  香港房祖宗拥有15645套房产,2017全年,北京(楼盘)新房住宅成交总套数是30115套。仅仅以套数计算的话,相当于去年北京52%的新房是这位房祖宗一个人的。
  坐拥15645套房的房祖宗现身,有几百套房的房叔房嫂都弱爆了。
  诡异的是,香港政府竟然给该房祖宗减免房产税高达1.026亿港元。
  难道要让富者更富,贫者更贫。
  不给穷人减税,却给富人减税。
  我真的快泪奔了!

【FO房产投资】香港空置税vs国内房地产税,打压的真是房价吗?

从今年两会释放的信息来看,房地产税应该在未来一到两年内就会真正落地施行。房地产税法的总体原则还是那12个字 :“立法先行、充分授权、分步推进”。

房地产税,在国外发达国家叫地产税,是房地产作为一个持有资产的持有税,是地方财政收入的主要来源,地产税的50%-60%将用于地方教育配套的完善提升,剩下的20%-30%将用于地方的基础设施和治安建设,10%-20%将用于地方的主要行政开支

地产税会和房价形成一个良性的互动,区域房价越高,该区域地方政府所能够征缴的地产税也就越多,地方政府也就能有更多的资金用于当地教育配套、基础设施、治安等的建设完善,反过来就又会吸引更多的人来此买房居住,区域价值不断提升,形成良性互动。

在总理的政府工作报告首度提出“稳步”推进房地产税立法之后,3月12日,香港特区政府也宣布,“住房空置税”已起草完成,将于下一个提交立法会讨论。

很长时间以来,超高的房价是香港的一个显著标签。为了解决高房价问题,香港政府不断地寻找能够有效抑制房价的政策。而就在近日,香港祭出了一个大招——征收空置税。房价过高,居住负担过重,多年以来已经成为阻碍香港经济发展的巨大毒瘤。近年来,中国大陆的房价经历了几轮暴涨之后,许多城市,尤其是北京、上海、以及深圳,房价与居住开销占收入中的比例,已经朝着香港的方向发展。如果不加以扼制的话,北上深都会成为“香港”。

图片来源:Numbeo,华尔街见闻,全球城市中心城区房价,“北上‘港’深”稳居前四,伦敦纽约新加坡相比黯然失色

一、香港痛下狠手,不愿再做房价“冠军”

从3月份香港政府提出空置税的议案,到6月28日正式出台,短短三个月时间,足见局势之紧迫。此次香港政府痛下决心,辣手摧花,

试图一招改变香港长期霸屏全球最贵城市的地位。尽管香港经历了两次金融危机,并大幅加征海外买家税和印花税,依然挡不住如洪水猛兽般的香港房价。

香港一手楼空置税于2018年6月由香港政府提出,具体内容是:

将对空置6个月以上、并未作居住或出租用途的一手私人住宅单位征收“额外差饷”,相当于该单位应课差饷租值的200%,即相当于两年的租金,且大约相等于楼价的5%。

差饷租值是指,假设住宅在指定的估价依据日期空置出租时,估计可取得的合理年租计算出的数值。

举个例子,一套价值1000万人民币的新房,空置在6个月以上(未居住也未出租),按照楼价5%计算,则需要缴纳将近50万人民币的税。空置税是按年征收,直到不空置为止。

香港虽不及英国、法国力度,但较其他地区还是要高,一旦实行开来,估计开发商不敢再捂盘惜售。个人住宅方面,除非钱多的没地花,否则也不敢再空置,自己不住也得想方设法租出去,这对香港高不可攀的租金,构成一定的利空。

在去年6月宣布推出空置税的新闻发布会上,香港特区行政长官林郑月娥表示,房屋政策新措施不是为了遏制房价,而是为了达成三个目标:

1. 令资助出售单位更可负担,

2. 增加资助房屋单位供应并加强支援过渡性房屋供应

3. 促使一手私人住宅单位尽早推出市场。

当时,香港财政司长陈茂波也在同一个新闻发布会上表示,香港不排除对外资征收资本利得税,现在不是对二手房征收空置税的合适时机,因为二手房空置率很低。一手房空置税可以令新单位及时有效去到市场,目的跟二手房空置税不一样。

而与香港“空置税”遥相呼应的是,国内两会期间提出的“房地产税”。

二、中国:房地产税“稳步”推进

今年两会上,“稳步推进房地产税立法”的提法引起广泛关注。3月8日下午,全国人大将落实制定房地产税法的消息传出,在香港上市的内地房产股全线大跌,恒生中国内地地产指数跌5.17%,融创中国跌10.89%,碧桂园跌5.18%,有人将二者联系在一起。

中国选择在2019年推进房地产税立法,可以说节奏踩得很准。

当下,在大多数一二线城市,土地资源开发力度过大,新增土地资源严重不足,不少地方已经进入存量房交易时代。这意味着依靠卖地来聚拢收入的未来空间越来越小,房地产税的重要性越来越突出。

同时,随着减税降负成为常态,从中央到地方,财政收入无疑都将受到影响。如何寻找新的稳定税源,就成为当务之急,房地产税恰好是备选答案之一。

由此来看,房地产税的到来,是为地方政府开辟新的税源,并非是为降房价而来。除此之外,技术与前期准备工作的逐步落实,也为开征房地产税提供了可行性。

过去,各地信息犹如孤岛。理论上,一个人在全国每个城市都买一两套房子,而在系统里却只能查到当地的一套房子。如果全国住房信息都能联网,那么谁在囤房,谁在炒房,将会一目了然。

那么,房地产税开征之后,对我们老百姓以及中国经济会有什么影响呢?

三、开征房地产税的影响

1. 打击炒房

中国楼市经历了2009、2011、2016三轮暴涨,全民买房的热情已经达到顶峰。且伴随着一线城市房子与就学挂钩,房子已经远远脱离了居住和安家的基本功能。成为了金融炒作的标的。

耗费巨大社会资源建成的房子却长期闲置,这种令人痛心而又怪异的现象根源于两个问题:第一,房价长期单向上涨,“房炒不住”心理严重;第二,房屋闲置并不会受到惩罚。

中国人炒房的内心病态已经有十几年了,不是一朝一夕可以缓解。虽然习“房住不炒”的定调从2017年10月就推出,但我们看到的是,2018年,某些城市的房价还是经历了一次中等规模的“赶顶”;而在新房与二手房价格倒挂的格局下,如果没有“新房限售”的禁令在,这一波炒作会更加疯狂。

图片来源:网络,组团看房的中国居民

至于导致中国人炒房心态的根源,说到底只有一个:由于买房子永远不会亏,所以自然是越多越好,有了钱就买房。

将来,一旦房地产税开征,名下房产过多的人定然会成为征税的主要对象,那么人们在“闭眼买买买”之前,就会有所考虑。

2. 定向压制资产性收入,鼓励工作以及创业

房价过高,以及高房价带来的生活成本过高,顶尖人才流入金融与地产行业,已经严重阻碍中国核心竞争力的形成。

在北上广深等一线城市,有许多包租公/包租婆,坐拥十几到几十套房产,随便出租几套就能有月入五六万,碾压绝大多数苦逼的打工族。这样的现象既影响了社会的公平性,也削弱了优秀人才前往一线城市发展以及定居的信念。

图片来源:网络,电影《欢乐颂》中富家女曲筱绡的母亲将上海20多套房的“房本”交给她。此女必然是将来“被开征”房地产税的主要对象^^

而对于不得不在一线城市打拼的居民,或已在一线城市扎根的“新移民”,“被迫创业”反而沦为成了为了买房而不得不采取的暴富手段。而更有甚者,打着创业的名号去做非法集资的圈钱勾当,造成居民财富的损失,带来严重的社会问题。

3. 鼓励卖房多角度配置资产!

中国居民资产配置中房地产占比过重。据统计,中国居民平均有一半以上的资产配置在房地产(54%),而20%为存款。两者加总占比接近四分之三。存款放在银行,而银行所提供贷款的主要去向,最终还是房地产企业。所以与其说房地产“绑架”了中国政府和中国经济,还不如说房地产“绑架”了中国居民。

图片来源:CEIC,兴业证券金融研究院整理,中国(左)与美国(右)居民资产配置比例

相比而言,美国居民配置在地产的比例为25%,存款为10%,两者共同占比仅为三分之一。相反,养老金、企业股权、非公司企业股权、以及共同基金等,则加在一起超过了一半(54%),可见美国居民的资产配置,是以股票等权益类资产为主的。

与美国相比更夸张的是日本和韩国。由于日本与韩国房地产市场经历了长期的萧条,因而居民的资产配置中,几乎没有房地产的比例。且两国由于长期开行负利率,所以老百姓宁可持币在手。从下面两张图中看到,日本和韩国居民持有货币和短期存款的比例特别高。

图片来源:CEIC,兴业证券金融研究院整理,日本(左)与韩国(右)居民资产配置比例

当然,不论是中国居民“一股脑”地把资产配置在房子,还是日韩那种对房子“避而远之”,都不是最均衡的方式。随着中国地产的开发,房子越建越多,而人口城市化速度减缓,楼市的大拐点迟早是会来临的。而对将来而言,中国居民提高权益类资产的配资比例,也是必然会发生的事情。

开征房地产税,对降低居民将资产配置到房地产的“买买买”的狂热度,是非常有利的。不过,既然前面已经提到,中国有四分之三的财产都直接或间接地流向地产,因而房价下跌是任何人都承受不起的。房地产税的开征,将更加注重结构的调节,而非打压房价。

说白了,开征房地产税不是让人们卖房炒股票,而是让人们不要再一有钱就买房子了。搁置存量,着眼增量,一直是中国经济改革发展的智慧。

四、结语

房地产税对投机者有一定的抑制作用,房地产税只是影响房价的因素之一,但房价重要的因素还是,取决于土地、人口和经济,而并不是房地产税可以决定的。

房价持续上涨时,要“遏制房价上涨”,这是稳房价;楼市持续调整时,要“防止房价大跌”,这也是稳房价。要明白,楼市调控的要害只有一个字:稳。

最终,不论买房也好,不买房也好,都是自己的选择。本不属于自己的人生,不是用一下“六个钱包”,加一次杠杆,就能勉强来的。而反过来,只要真诚对待自己,真心面对生活,生活就不会亏待你,国家的政策也不会亏待你。对于有房子的人来说,是继续持有房产等待升值,还是卖房炒股,也是一个自己的选择的问题。

最近很流行的一句话:这么多年,我们国家的地产政策永远都在保护那部分有最真实的居住需求的人。至于房地产税,我们也同样相信,它一定不会伤害那些有最真实居住需求的人。

附文阅读:

房产税在世界各国是如何收取的!

中国的房地产税会参考其中共性制度性特点,比如按评估值来征税、会有一定税收优惠、收入归属于地方政府,因税基复杂而需要完备的税收征管模式等。顺着这个思路,我们可以去研究一番各个国家的房地产税,然后总结出来相应的规律,来回答三个大家最关心的问题。

1

对什么资产/谁收税,是否包括土地?

房地产税分为两个环节,交易环节和持有环节。

对于交易税,争议并不大。在全世界的各个经济体,名字可能不一样,但针对交易的税一般都有:

? 美国、德国叫房地产交易税;

? 法国叫登记税及附加税;

? 英国、香港,叫印花税;

? 加拿大稍微特别一点,二手房转让叫房地产转让税,新房则叫商品和服务税。

大家在房地产税上纠结的问题,在于持有环节上,收的是“房产税”还是“房地产税”。

常见的观点,如果收的是“房地产税”,那么土地国有,不是个人所有,按所有权收税没有道理;如果是“房产税”,那么我们目前的房屋产权为70年,租了土地70年使用权,在上面建房子,征税就必须去掉土地的价格。

在已有的模式中,主要分为两种类型:

一种,是美国和日本这样的,土地私有。则土地和房产归总在一起,都作为不动产(或在更大范围内算作财产),以此为征税的对象,简单易行。

另一种,是英国和香港经济,土地是公有(英国在名义上是英王所有),其中香港与中国大陆的情况最为类似。

香港针对物业,收取三类持有税,分别是地租、差饷(正式应该叫土地税)和物业税:

? 地租:除了土地出让金之外,每年还要从土地收取的租金。

? 差饷:针对土地的使用权(而非所有权)收的税。

? 物业税:针对物业出租的税费,不出租则不用交。

其实,即便一次性收了几十年甚至上百年的租金,再对土地收取使用税,也还是可以的,关键在于,要收得合理。

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要交多少税?家庭是否可以承担?

在持有税的税率上,美国的中间值在1.4%左右,同时还能抵扣个人所得税等税费,最后算下来,平均的税费,相当于美国家庭中位数收入的3%~5%。日本的税率则是1.4%,但土地和房产的评估值通常会在市价基础上打一个相当大的折扣。

与中国情况接近的香港,收取的则更少。税收的参照基数,不是房子+土地的价值,而是以类似物业的平均年租金。每年必须要交的差饷和地租,税率分别是5%和3%,平均相当于香港家庭支出的3%~4%。

香港和美国、日本在房地产税税收形式上虽然有所不同,但原则都是统一的,就是要将房地产税维持在一个公众可以接受的范围内,大致的范围就是家庭年收入或是支出的3%~5%。

比如日本,评估价格大约是市价的五至七成,此外,住宅用地200平方米以下的为“小规模住宅用地”,不动产税按课税标准额度的1/6征收,超过200平米的按照1/3,都市规划税则分别按照1/3和2/3。

如果一套用地不到200平的不动产,土地价值150万人民币,房子成本50万人民币,评估按照六成,则:

税费=200*0.6*1/6*1.4%+200*0.6*1/3*0.3%

最后可以算出,一年的税费为0.4万人民币。

在香港,一套200万房子的租金大约4万左右,如果自助,也税费为0.32万。

其实各个国家的税率仔细算算,都不算高。

在交易环节,税率情况差异就非常大了,

低的,低到几乎没有,比如美国的部分州,只有象征性的0.01%。

高的,为了调控楼市,可以高到几乎离谱,比如香港的印花税,买一次房子交税费就要脱层皮。

满足“香港永久居民”和“买首套物业”两个条件的,还算客气,收你15%。不满足的,比如非香港居民、企业购置物业或购置二套房,一次性收你30%。如果你是投机性买进卖出的,对不起,还要收惩罚性的额外印花税:

? 6个月内转手,收20%

? 6~12个月内转手,收15%

? 12~36个月内转手,收10%

交易费用之高,堪称辣手摧花,大陆房地产交易环节,尽管有7种税要交,但加起来与香港一比较,也算是很友好了。

全世界能成功征收的房地产税,都有几个基本特点:宽税基、少税种、低税率。中国目前情况则是反着来:

? 窄税基:中国的房产税一直都有,但其中包括住宅在内的90%是豁免的,只有10%的商用房要交物业税。

? 多税种:全流程共16个税种,土地开发建设环节7个,房产交易环节7个税种,持有环节2个。

? 高税率:即便不算土地出让金,占GDP 6%的房地产行业依然贡献了14%的税收。

中国房地产税改革的方向,就是合并税种、增加税基、有增有减。整体税率负担,则可能根据各城市情况自行确定。但一旦对居民持有房产收税,则应相应减少交易环节税负。

3

对房价有何影响?

很不幸,房地产税对房价的影响,可能远不如预期。指望靠税降房价的,不太现实,至少希望依靠收税直接降低房价的可能性并不大。

? 比如美国,房地产税在建国之初就已经确立,但在200多年中,房价始终处在长期上涨的通道中,在1980年代和1990年代加大免税力度,以及控制部分州税率后,房价也并未因此而快速上涨。

? 日本,在1950年代改革税制,之后征收1.4%的房地产税,然后60~80年代,日本的房价一飞冲天,并没有受到影响。

? 韩国,1990年推出物业税,继续维持高速增长一段时间后,增速出现一定回调。2005年再推出综合房地产税,房价出现短暂下滑,但之后又继续加速上涨。

? 香港,更不必说,除了房地产持有税,为了打击投机,交易的印花税一路提高到超高的程度,但房价始终在快速上涨。

房价的关键,始终在于供求关系。如果这一点没有根本性改观,房价如何在保证财政收入和对供求市场进行适度调节之间保持平衡,况且,房地产税在税基、税率、执行上也存在很多的不确定。

香港急了,突然开征住房空置税,这个全球最大楼市泡沫会破吗?

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香港楼市终于被逼急了。

吹风仅三个月的香港空置税,于2018年6月28日靴子落地。这也将成为中国首例开征房屋空置税的城市。

香港媒体称,行政会议决定对空置一年及以上的一手住宅征收空置税。该税种将通过现有差饷机制收取,将为应课征差饷租值的200%。

说人话,什么意思?

就是空置税征收的对象是空置一年及以上的一手房。税率征收时会对这套房屋的租金做一个评估,估算出可以得到的年租金,而空置税则为评估出的年租金的200%。

这个力度,有点大。

1香港痛下狠手,不愿再做房价“冠军”

从3月份香港政府提出空置税的议案,到6月28日正式出台,短短三个月时间,足见局势之紧迫。

此次香港政府痛下决心,辣手摧花,试图一招改变香港长期霸屏全球最贵城市的地位。尽管香港经历了两次金融危机,并大幅加征海外买家税和印花税,依然挡不住如洪水猛兽般的香港房价。

(中原地产:不畏金融危机持续上涨的香港房价)

而今年第一季度,香港以同比14.9%的涨幅,位居全球城市榜首,并预计未来还有上涨的空间。就连香港的办公楼,也傲娇地夺下“全球最贵”的宝座。

(莱坊:2018年第一季度香港房价增速领跑全球)

虽然香港目前整体空置率不到4%,但空置的一手住宅几乎占到每年新增住宅的一半,5年增了1.25倍。香港运输及房屋局此前评估,全港空置一手住宅大约为9000套,而香港划定的每年新增住宅供应目标仅为1.8万套。

(香港文汇报:香港空置一手住宅逐年上涨)

“别低头,皇冠会掉”。但香港这一次主动低头了。迅速推出一手房空置税,意在打击开放商捂盘惜售、推高房价的行为。

早在5月份特首林月娥出席立法会时,就大批开发商捂盘惜售:

现在楼房单位极度短缺,所有房屋都要用来住,而不是囤积或用来炒卖。

空置税的出台,让香港又一次与国际接轨了。

2哪些国家开征空置税?

目前真正开始征收空置税的,都是发达国家的部分地区:

法国是征收空置税最狠的,一间房空置超过1年就需缴纳房价的10%,第二年要缴12.5%,第三年15%。严打之下,法国房价被成功遏制,投资法国房产的人都知道,它在过去十年里涨幅并不大。

在澳大利亚,维多利亚州是最早开始征收空置税的地区。墨尔本借鉴了温哥华的政策,对一年中空闲6个月以上的房屋按照其价值征收1%的空置税,这一政策适用于在墨尔本内城区和近郊区购买了第二套房产的海外买家。

然而,空置税实施起来是有操作困难的。例如,如何界定空置的“合理原因”?对于投资型和自住型房产要不要区分?比如,加拿大的温哥华征收空置税很大程度取决于业主的自觉性,因为它主要由房主自己申报,这就让最终的实施效果大打折扣。

所以对于全世界已经执行空置税征收的国家来说,缺乏关于空置率的可靠数据,是实施空屋税的最大挑战。

3统计空置率,各家有各法

目前关于空置率的统计,不同地区有不同办法。


香港会在每年年底进行一次统计,并且将正在装修的住房纳入空置房统计范围。2017年的空置率为3.7%,这个数值并不高。

美国的统计方法是最成熟而且数据最透明的,统计体系也比较复杂。

美国一共发布了3个住房空置率指标:美国普查局的“人口调查/住房空置调查”、“美国社区调查”,以及由美国住房和城市发展部与USPS合作通过邮政服务记录。美国会把度假房、周末房、移动住房纳入空置房统计范围。经过长达五十多年的跟踪统计,这些指标即便数据来源、统计口径都有所不同,但基本可以反映出美国楼市的规律:楼市繁荣时,空置率低,楼市萧条时,空置率高。

这些数据细化到了季度。美国圣路易斯联储统计美国人口普查局的数据显示,2018年美国第一季房产自有住宅的空置率低至1.5%。

 

除了自住房,还有租赁房的数据,第一季度为7%。

 

而且还分地区统计。

 

日本总务省每5年实施一次全国房屋空置率调查,空置房定义是长期没有人居住且连续5年没有使用过自来水和电。最近一次的调查是2014年,截止至2013年10月,受人口老龄化、少子化影响,日本住宅空置率达到13.5%,创历史新高。

当然日本还有像TAS这样的独立私营统计机构,针对日本主要的房地产市场统计空置率情况,不过因为它并未将满屋的楼房户数放在分母中,所以东京首都圈一些地区的空置率可达70%之高。这个统计数据就更及时,更新到了2018年3月。

(TAS空置率)

加拿大抵押和住房公司会定期对加拿大的35个主要城市进行出租用住房空置率进行跟踪调查。温哥华政府也曾根据电力公司BC Hydro的数据来统计出的空置率,空房定义是每个月要有25天没有人居住或是一年中有4个月无人居住。

各国的统计体系没有哪一个是最理想的,但是基于科学的调查方法,有分门别类的、跟踪的长期统计数据,不论是对政府、投资者或者刚需的决策都是极具参考价值的。

而不断完善空置率的统计机制,也是让空置税能有效实施的重要基石。


4香港开征空置率,影响有多大?

大家最关心的就是两个问题:会不会给香港楼市降温?中国内地会不会跟进?

香港突然下狠手,对楼市多方的刺激不可少,小幅降温是大概率是事件。

具有香港特色的空置税,只面向一手住房,针对的是开发商捂盘惜售,与其他发达国家一手二手通通都征税的情况还不太一样。但香港空置税,仍有警示意义。

香港从一手房的空置税入手,大大缩小了统计和征收范围,执行难度明显低于美国、英国、加拿大一手、二手通吃的做法。

不过,既然空置一手房的数据早就调查出来了,二手房的空置数据还会远吗?

打击最大的,就是捂盘惜售、恶意抬高房价的开放商。在缴纳高额空置税和坐等房价上涨之间,最先倒下的一定是现金流短缺、资金周转不佳的开发商。

未来香港一手房供应可能会有小幅上涨,也会有大量新房进入租房市场。对于捂盘惜售集中的区域,预计租金会有所下降。

至于中国内地会不会跟进,还要看香港市场后续反映如何。西南财经大学曾于2013年做过各国和地区的房屋空置率对比,全港所有房屋的空置率仅为4.7%,而中国内地则高达22.4%。

(各国和地区的空置率)

香港此次的空置税迈入一大步,既是为后续扩大征收范围先试个水,同时也可以成为大陆开征空置税的试验田。

香港与大陆的房价,同处于历史高位,泡沫一戳击破。房地产硬着陆还是软着陆,都需要慢慢探索出一个有中国特色的方法。

?继2017年推出中国百城人口数据之后,今年我们又推出中国一二线城市人口年龄结构数据包。

人口结构可以告诉我什么?比如我的房子以后是否有人接盘,养老产业该如何布局,婴幼儿用品的市场投放量等等。

STO科普,一个低配版的上市新方式

  一年以来,加密货币市场持续走低,监管一直是逃不掉的话题,随着 ICO 的低迷,应监管而生的 STO(证券型代币发行,英文名:Security Token Offering)为资本市场领域带来了新气象,也为乱象频生的 ICO 市场找到了出路。可以说,STO 为监管部门入场带来了机会,也为投资者提供了一种相对可靠的投资方式。

  本文将会全面地介绍 STO 以及现状。

  一、什么是 STO?

  STO全称是 Security Token Offering,即:证券型通证发行。其中,ST(Security Token)指证券型通证,可以用来代替股票、债券等资产标的,并且与传统资产中的股权、债权、不动产等挂钩。我们可以这样理解:STO是在符合监管要求的情况下,以实资资产为基础,在正规交易所把实际资产的所有权和信息上链,以通证为载体,进行证券发行。


  很多人将 STO 对标 ICO,将其形容为“合法的 ICO”、“披着证券外衣的 ICO”,这样的形容是不对的,倒不如说它更像是 IPO 与 ICO 的交集,是一种“符合法律法规监管,在法律放行的情况下发行的链上股票”,它不仅具有证券属性,受到证券机构(如:美国 SEC)与相关证券法律法规的监管,同时还能够以“上链”的方式发行。

  STO必须与现实世界实资资产对标,并且通过监管和资质审查一关,它的投资门槛比 ICO 高,因此安全系数也更高;而它的发行门槛相比 IPO较低,但交易便利性却因其通证化而大大增强。STO 处于数字资产和传统资产的交叉领域,一方面此类数字 Token与实资资产挂钩,另一方面它又是一种权益证明,使持有者能够获得持有收益。

  二、STO 的特点

  STO 自出现以来就被寄予厚望,自然是有它的独特之处,同时我们也不能忽略它存在的问题,下面小K君一一列举一下它的优点和风险:

  (一)优点

  1、具备合法合规性,使资产数字化“有法可依”

  STO 的审查需要证券机构的合规审查,包括项目代码,以防出现严重漏洞造成投资人损失;项目本身的合规审查,看项目涉及行业是否符合法律法规;团队成员的背景调查;通证对应的实物资产调查,公司利润情况等背书。


  2、资产的公开发行成本更低、效率更高

  证券通证发行可以用来标记许多资产、商品和金融工具。意味着规模较小的公司有机会迅速从全球投资者中募集资金,还不用承担巨额成本,尤其是法律费用。

  3、解决资产的流动性问题

  由于发行 STO的门槛的降低,使得大量资产可以在资本市场登陆和交易,从而增加了资产变现流通的渠道。同时,代币的无限切割使得资产的购买门槛越来越低,普通大众可以参与投资。

  4、对应资产广泛

  STO的可应用领域非常广泛,知识产权、股权、房地产所有权、美术作品及音乐版权等传统资产都可以用来做 STO,从而大大突破传统意义上对权利分割和归属的确认。

  (二)风险

  1、有中心化体系的弊端

  STO 目前仍然受各个国家、地区监管框架下的法律监管,由于各个国家、地区对监管的要求不同,导致原本应该具备全球流通特性的通证系统难以突破跨境这一难关。


  2、现实状况监管严格,实用性难落实

  现在的法律框架下,依然有很多法规将其视为 ICO 同类,即使对美国等已经将 STO 纳入监管的国家而言,STO 的合格投资者资格也被严格要求。

  此外,由于审查过程严格,发行的通证也有可能存在锁定期以便审查,从而造成交易的延迟性,使流通的便捷大打折扣。

  三、STO 近期状况

  基于以上,目前看来各个地方对待 STO 的态度也很有出入:

  (一)中国

  2018 年 12 月 1 日,北京金融监管局局长霍学文在某会议上告诫:“STO从业者,如果在北京开展活动,政府将视同非法金融活动予以驱离。”所以投资者目前无法在中国大陆合法投资 STO。

  (二)中国香港

  香港地区比较折中,今年 11 月,香港证监会宣布将会把加密货币交易所纳入“监管沙盒”,即在试验田监管范围内可以稍作尝试,在此期间,香港证监会也会探索加密货币交易所的运作情况。

  而香港监证会官网发布的《有关针对虚拟资产投资组合的管理公司、基金分销商及交易平台营运者的监管框架的声明》指明:合格的机构投资人可以投资 STO,但仍需要审查。STO 依旧没有真正与大众投资者相接触。

  (三)美国


  美国对数字资产的态度虽然强硬,却始终在探索,作为全球最大的证券市场之一,它的态度相对还是比较包容谨慎。在 STO 方面,美国第一个提出了合规管理,SEC 会对项目本身按照一定的标准进行测试,以判定其是否为“证券”。如果被判定为是证券,那么该项目将会受到 SEC 的监管,在此基础上才能进行 STO,否则将视作违法行为。

中国平安上半年归母营运利润稳健增长23.3%

  归母净利润增长33.8% 派息持续提升

  香港、上海,2018年8月21日-中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”、“平安”、“集团”或“公司”,股票代码:香港证券交易所2318,上海证券交易所601318)今日公布截至2018年6月30日中期业绩。
  2018年上半年,中国平安实现归属于母公司股东的营运利润593.39亿元,同比增长23.3%;净利润647.70亿元,同比增长31.9%,归属于母公司股东的净利润580.95亿元,同比增长33.8%。如果按保险子公司执行修订前的金融工具会计准则的法定财务报表利润数据计算,集团实现归属于母公司股东的净利润624.05亿元,同比增长43.7%。
  得益于营运利润快速增长及偿付能力保持充足稳定,平安持续提升现金分红水平,向股东派发中期股息每股现金0.62元(含税),同比增长24.0%。
  半年来,平安持续深化“金融+科技”、探索“金融+生态”的战略规划,借助创新科技,持续优化产品及服务体验,推动各项业务稳健增长。在行业结构调整的环境下,寿险及健康险业务的新业务价值达387.57亿元,同比增长0.2%,第二季度同比增长9.9%,扭转了第一季度负增长的局面;金融科技与医疗科技业务发展迅速,实现营运利润46.07亿元,在集团营运利润中占比7.0%,同比提升6.4个百分点。

  2018年上半年集团核心经营亮点:
  ?归属于母公司股东的营运利润593.39亿元,同比增长23.3%;净资产收益率(ROE,非年化)为11.6%,同比提升1.0个百分点。
  ?个人业务价值稳步提升,集团个人业务营运利润503.80亿元,同比增长28.3%,占集团归属于母公司股东营运利润的84.9%。
  ?客户经营业绩持续增长,个人客户数同比增长25.2%至1.79亿;客均合同数同比增长4.8%至2.39个;截至2018年6月30日,30.8%的个人客户同时持有多家子公司的合同,较年初提升2.3个百分点。
  ?寿险及健康险内含价值营运回报率(ROEV,非年化)为17.6%;在行业结构调整的环境下,新业务价值实现387.57亿元,同比增长0.2%;新业务价值率38.5%,同比提升4.1个百分点;代理人渠道新业务价值率48.1%,同比提升6.5个百分点;代理人规模达139.9万,同比增长5.5%,第二季度环比增长3.4%。
  ?寿险及健康险业务营运利润同比增长24.7%至355.95亿元;剩余边际余额较年初增长15.2%。
  ?产险原保费收1,188.78亿元,同比增长14.9%,综合成本率95.8%,持续优于行业;“510城市极速现场查勘”服务助力车险95.5%现场案件5-10分钟极速处理。
  ?银行零售战略转型深入推进,零售业务营业收入同比增长34.7%,占比51.2%,上升10.9个百分点;零售业务净利润同比增长12.1%,占比67.9%,上升3.4个百分点;管理零售客户资产(AUM)12,173.8亿元,较年初增长12.0%。
  ?平安好医生于2018年5月4日在香港联交所主板上市(股票代码01833.HK);平安医保科技于年初完成11.5亿美元融资,投后估值达88亿美元;金融壹账通上半年完成7.5亿美元融资,投后估值达75亿美元。

  集团:个人业务营运利润贡献占比达84.9%;超三成新增客户来自于五大生态圈
  2018年上半年,集团个人业务营运利润达503.80亿元,同比增长28.3%,占集团归属于母公司股东营运利润的84.9%。平安不断加强渠道管理,持续提升渠道服务质量,个人客户数同比增长25.2%至1.79亿;新增客户2,581万,其中有845万来自集团“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大生态圈的互联网用户,在新增客户中占比32.7%。
  客户交叉渗透程度不断提高。截至2018年6月30日,集团个人客户中有5,533万人同时持有多家子公司的合同,较年初增长17.2%,在整体客户中占比30.8%,同比提升2.3个百分点。
  在更丰富的金融、生活场景,更优质的服务体验下,集团互联网用户量同比增长20.6%至4.86亿;每个用户平均使用平安2.30项线上服务,同比增长12.7%。
  中国平安董事长兼首席执行官马明哲表示,成立30年以来,平安在广大客户的信任和支持下,实现了个人客户价值与平安共同成长。未来,平安将持续以个人客户为中心,努力实现“国际领先的科技型个人金融生活服务集团”的公司愿景,通过科技成果的不断赋能,为客户创造更大价值。

  核心金融业务:寿险及健康险内含价值营运回报率为17.6%;产险综合成本率95.8%持续优于行业;银行零售转型深入推进
  2018年上半年,公司秉持初心,深耕保障市场,寿险及健康险业务增长稳健,实现营运利润355.95亿元,同比增长24.7%;净利润343.28亿元,同比增长44.2%;剩余边际余额7,100.32亿元,较年初增长15.2%。在行业结构调整的环境下,寿险及健康险的新业务价值为387.57亿元,同比增长0.2%,第二季度同比增长9.9%;内含价值营运回报率(ROEV,非年化)17.6%。得益于业务结构持续优化,长期保障产品占比不断提高,新业务价值率同比提升4.1个百分点至38.5%;代理人渠道新业务价值率同比提升6.5个百分点至48.1%。
  平安产险原保费收入增速为14.9%,优于市场0.7个百分点;综合成本率95.8%,同比下降0.3个百分点,持续优于行业;净资产收益率(ROE,非年化)为8.3%,业务质量保持优良。
  截至2018年6月30日,公司保险资金投资组合规模达2.58万亿元,较年初增长5.4%。平安坚持高质量资产负债管理,上半年保险资金投资组合年化净投资收益率为4.2%,年化总投资收益率为4.0%;若按修订前的金融工具会计准则计算,保险资金投资组合年化总投资收益率为4.5%。
  平安银行保持稳健发展,零售转型深入推进,实现净利润133.72亿元,同比增长6.5%;零售营业收入增加34.7%至293.16亿元,占比51.2%,同比上升10.9个百分点;零售净利润增加12.1%至90.79亿元,占比67.9%,同比上升3.4个百分点;资产质量风险可控,不良贷款率、关注贷款占比分别为1.68%、3.41%,较年初分别下降0.02个百分点、0.29个百分点。
  2018年上半年,公司资产管理业务实现净利润93.76亿元,同比增长30.3%。

  金融科技与医疗科技业务:实现营运利润46.07亿元,在集团营运利润中占比7.0%
  2018年上半年,集团全面推动“金融+生态”战略,在“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大方向,扎实推进生态圈建设,核心技术服务持续对外输出,金融科技与医疗科技业务发展迅速,实现营运利润46.07亿元,在集团营运利润中占比7.0%,同比提升6.4个百分点;截至2018年6月末,科技专利申请数累计达6,121项,较年初增加3,091项,涵盖智能认知、人工智能、区块链、云技术等。
  作为中国领先的线上财富管理与个人借款科技平台,2018年上半年,陆金所控股盈利快速增长。截至2018年6月末,陆金所平台注册用户数3,684万,同比增长18.0%;管理贷款余额3,137.47亿元,较年初增长8.8%。
  平安好医生致力于打造全球最大的医疗健康生态系统,今年5月4日在香港联交所主板上市。截至2018年6月30日,平安好医生累计为近2.3亿用户提供医疗健康管理服务,累计咨询量超3亿人次,同比增长122.2%。平安好医生把握行业发展机遇,通过移动平台随时随地满足庞大用户群的需求,提供丰富的医疗健康服务,上半年营业收入同比增长150.3%至11.23亿元。
  平安医保科技致力于成为中国领先的科技驱动管理式医疗服务平台,其医保服务已覆盖超过200个城市,商保服务接入医院超2,300家,“城市一账通”APP已上线53个城市。
  金融壹账通致力于打造全球领先的战略赋能型金融科技服务云平台。截至2018年6月30日,金融壹账通已为441家银行、38家保险公司、近2,200家非银金融机构提供金融科技服务。目前平安已与香港金融管理局及多家香港核心银行合作,推出以区块链技术为基础的贸易融资平台。
  智慧城市业务已服务全国200多个城市,涵盖智慧政务、智慧财政、智慧医疗、智慧交通等城市管理及市民生活服务的方方面面。目前,平安智慧城市建立的市民线上服务平台可提供2,000余项服务,智能车流监控平台实现拥堵警情下降超过90%,智慧财政项目为南宁市累计节约融资成本1.27亿元。

  今年年初,公司启动“三村工程”建设,上半年已在广西等四省市全面落地,“村官”产业扶贫发放贷款3.3亿元,挂钩贫困户5529人;“村医”健康扶贫搭建智慧医疗平台,义诊下乡覆盖村民3210人次;“村教”教育扶贫连接城乡教育,远程支教课堂惠及100多所乡村小学。
  展望未来,中国平安董事长兼首席执行官马明哲表示:“站在30年新起点,我们将继续坚守初心,夯实金融主业,通过履行保险人的责任,帮助更多百姓承担起对亲人的关爱和责任,承担起对未来的保障和承诺。我们将继续回馈社会,扎实做好‘三村工程’,助力美好乡村建设。我们将用心聆听时代心声,积极布局金融科技和医疗科技等创新版图,开拓智慧城市等创新型科技服务;洞察客户需求,做好综合金融一站式服务,优化简单消费体验。推动各项业务稳健增长,持续为客户和股东创造价值,开启平安未来三十年辉煌新征程。”

本文来源于 本站, 由港澳台新闻资讯网 www.qqcaijing.com 整理

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